专家分享丨广告企业有哪些管理难题?详细解决方案、真实客户案例、白皮书咨询
2022-05-09 企企科技 移动报销 事项会计 项目管理 协同办公


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企企科技广告传媒行业解决方案专家 | 刘延美


16年ERP行业经验,服务上千家企业信息化转型,擅长领域包括广告、IT信息、工程技术服务、培训教育、新零售等;服务客户包括浩仲六弈、南京电扬、艾迪霍克、日翔广告等信息化规划和系统落地。


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在过去的2021年,广告行业各渠道呈现复苏趋势,除传统户外广告,皆有所回升。


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但是受疫情、国际形势、消费市场低迷等不稳定因素冲击,同时新媒体曾出不穷,媒介种类日益众多,受众不断细分、消费者购买习惯不断进化……

 

在外部环境以及媒介与技术进步的影响下,广告企业挑战与机遇并存。如何通过信息化转型,实现企业管理创新和重塑,持续降本增效,提高客户满意度,构建全新竞争力,成为广告企业发展的重要问题。



01. 广告公司面临的管理问题


- 公司老板们面临的问题:现金流情况一直是关系到企业生死存亡的头等大事,如何能够实时了解企业现金流状况,以及对未来现金流走向做出准确的预测,是每个企业主面临的头等大事。

 

- 公司管理者面临的问题:广告企业项目众多,项目涉及的部门和人员众多,如何准确地了解每个团队,每个项目盈利情况,知晓每个团队和人员对企业做出的贡献,并给予客观公正的评价。

 

- 项目管理者面临的问题:如何实时掌握项目的进度,做好项目内部沟通,有效控制成本,做好项目成果的留存

 

如何简化内部流程,提高员工满意度,留住核心人才,也是企业面临的问题。



02. 企企管理云广告行业解决方案



企企管理云广告行业解决方案,关注广告项目的全生命周期管理,围绕项目的提案、立项、执行、结算、结案全过程,实现项目合同、项目预算、项目进度、项目资源、项目收支的管理,实现成本及费用的控制,加速资金回流,提高资金利用率,以提高企业竞争力。

 

同时帮助管理者实时掌握三大财务数据:即未来指标、过去指标、现在指标


未来指标,指未来一段时间,公司能拿下哪些项目,预算金额是多少?过去指标,是关注每个团队的盈利情况,知道每个团队做出的贡献。现在指标,是关注公司资金和现金流情况。


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(项目立项阶段)


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(项目执行阶段)


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03. 借鉴知名客户的实践经验吧!


企企管理云」围绕「现代服务业」的业财一体化,聚焦于项目管理平台、费控管理平台和经营管理平台;目前在广告传媒行业树立多个标杆案例,得到了广大用户的认可,并建立了良好的口碑。


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(戳图片👆了解详细客户内容)


电扬广告副总经理花总:“如何知道每个项目收支盈利情况,快速查看项目数据报表呢?这是老板关心的问题。


企企管理云」对公司项目进行全流程管理,可实时查看每个项目的进度、项目收入、支出、费用和利润情况,不用等到月底财务核算就能查询项目利润表,而且报表及时准确,为管理层经营决策提供数据支持。”


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浩仲六弈首席财务官范莉莉:“在公司管理软件的选择上,我们做过多种尝试,在经历了「自研产品+国际化管理软件」之后,我们最终选择了企企管理云


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(戳图片👆了解详细客户内容)


艾迪霍克CEO卢冠劭:“我们需要的就是企企科技这样的系统,真是时间刚刚好!


企企管理云就是这个广告行业的ERP,每个人的收入是他们的工时决定着,如果不能按时交付,项目管理就会出问题,公司肯定会出亏损,大家都很认真用。”



04. 行业白皮书&一对一咨询


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